8 (3843) 77-79-79 e-mail: rector@sibsiu.ru
Приёмная ректора:
8 (3843) 77-79-79
Приёмная комиссия:
8 (3843) 46-47-47
Телефон доверия:
8 (3843) 78-43-00
Опрос качества обучения
Часто задаваемые вопросы
8 (3843) 77-79-79
Приёмная комиссия:
8 (3843) 46-47-47
Телефон доверия:
8 (3843) 78-43-00
Опрос качества обучения
Часто задаваемые вопросы
На пути к цифровой зрелости. СибГИУ начинает IT-трансформацию
23.05.2024
Управление информатизации и цифрового развития СибГИУ приступило к проектированию качественно новой архитектуры IT-ландшафта университета. Скоро появится личный кабинет студента, электронный документооборот и многое другое. Сейчас составляется дорожная карта по внедрению новых, развитию существующих систем и сервисов, инфраструктурных решений.
Уже завершен переход на программное обеспечение «1С: Бухгалтерия государственного учреждения 8. Редакция 2» с внедрением многофункционального блока управленческого учета, широкими возможностями электронного информирования и взаимодействия.
Планируется, что якорным продуктом, вокруг которого будет выстраиваться IT-ландшафт университета, станет «1С: Университет». Первые шаги по освоению новой платформы намечены на начало 2025 года. В перспективе это системное решение позволит университету трансформировать ряд внутренних процессов и повысить степень цифровой зрелости в рамках Стратегии развития вуза до 2030 года.
Начальник управления информатизации и цифрового развития Александр Шендриков рассказал, что IT-специалистам вуза предстоит систематизировать и синхронизировать процессы и сервисы университета и привести их к качественно новому состоянию.
«Проект по IT-ландшафту нацелен на то, чтобы большинство сервисов в вузе обрели систему личных кабинетов, которые объединят сторонние и внутренние сервисы. Мы переходим к платформенному решению, которое охватит большинство подразделений СибГИУ. Это позволит наладить интеграционные связи и сделает возможным работу по принципу «однократного ввода информации», при котором повышается прозрачность и достоверность данных. Такая архитектура ландшафта, позволяющая оперативно принимать управленческие решения, – наша цель», - пояснил Александр Шендриков.
Уже идет подготовительная работа по переходу на электронный документооборот, единый внутренний мессенджер и внедрению электронной подписи документов.
Таким образом, скоро появится возможность быстро и эффективно перераспределять ресурсы между пользователями. Например, контролировать загруженность аудиторий.
Студенты получат полноценный личный кабинет, который позволит им получать услуги в электронном виде, планировать индивидуальные образовательные траектории и иметь доступ к персональному электронному расписанию.
Начальник управления информатизации и цифрового развития также подчеркнул, что цифровизация университета и трансформация его внутренних процессов невозможна без участия всех сотрудников и профессорско-преподавательского состава вуза.
Так что впереди совместная системная работа по развитию цифровой культуры работников СибГИУ, итогом которой через 3-5 лет станет внедрение и освоение качественно новых сервисов.
Управление информатизации и цифрового развития СибГИУ приступило к проектированию качественно новой архитектуры IT-ландшафта университета. Скоро появится личный кабинет студента, электронный документооборот и многое другое. Сейчас составляется дорожная карта по внедрению новых, развитию существующих систем и сервисов, инфраструктурных решений.
Уже завершен переход на программное обеспечение «1С: Бухгалтерия государственного учреждения 8. Редакция 2» с внедрением многофункционального блока управленческого учета, широкими возможностями электронного информирования и взаимодействия.
Планируется, что якорным продуктом, вокруг которого будет выстраиваться IT-ландшафт университета, станет «1С: Университет». Первые шаги по освоению новой платформы намечены на начало 2025 года. В перспективе это системное решение позволит университету трансформировать ряд внутренних процессов и повысить степень цифровой зрелости в рамках Стратегии развития вуза до 2030 года.
Начальник управления информатизации и цифрового развития Александр Шендриков рассказал, что IT-специалистам вуза предстоит систематизировать и синхронизировать процессы и сервисы университета и привести их к качественно новому состоянию.
«Проект по IT-ландшафту нацелен на то, чтобы большинство сервисов в вузе обрели систему личных кабинетов, которые объединят сторонние и внутренние сервисы. Мы переходим к платформенному решению, которое охватит большинство подразделений СибГИУ. Это позволит наладить интеграционные связи и сделает возможным работу по принципу «однократного ввода информации», при котором повышается прозрачность и достоверность данных. Такая архитектура ландшафта, позволяющая оперативно принимать управленческие решения, – наша цель», - пояснил Александр Шендриков.
Уже идет подготовительная работа по переходу на электронный документооборот, единый внутренний мессенджер и внедрению электронной подписи документов.
Таким образом, скоро появится возможность быстро и эффективно перераспределять ресурсы между пользователями. Например, контролировать загруженность аудиторий.
Студенты получат полноценный личный кабинет, который позволит им получать услуги в электронном виде, планировать индивидуальные образовательные траектории и иметь доступ к персональному электронному расписанию.
Начальник управления информатизации и цифрового развития также подчеркнул, что цифровизация университета и трансформация его внутренних процессов невозможна без участия всех сотрудников и профессорско-преподавательского состава вуза.
Так что впереди совместная системная работа по развитию цифровой культуры работников СибГИУ, итогом которой через 3-5 лет станет внедрение и освоение качественно новых сервисов.
